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新經理啟航

領導力系列課程之新經理啟航


領導梯隊理論指出,員工晉升的每一個轉折點處,都有可能發生領導力發展的停滯和阻礙,而新經理人,身處第一個關鍵轉型期,更是困難重重。

一個技術專家或者業務能手初登管理者職位,往往面臨身份和角色的轉變:由個人貢獻者轉變為團隊管理者。角色的轉變,會帶來哪些方面的變化呢?


面臨轉變,新任經理如果得不到任何有助于其適應新崗位的培訓,最終會導致優秀員工因無法適應新崗位而受挫,甚至流失。

基業長青《從專家到管理者》課程,從角色認知、思維認知、能力認知三個維度,分三個版塊直擊新經理人面臨的困難和挑戰,層層遞進,各個擊破,引領新經理啟航!


從體驗、認知的全新維度,幫助新任經理充分意識到自己面臨的角色轉變。


行動的轉變需要思維的轉變,思維認知幫助新經理認識到角色改變對自己的影響。


點燃“新官上任三把火”,加速新經理管理能力的提升,引領新經理快速成長。


全新的體驗式上課模式:

從體驗到認知,到理論,全面調動聽、看、說、做多種感官,提高知識吸收掌握率!


我們的承諾:

幫助企業快速而有效地解決新經理的成長問題,讓每一位新經理都獲得優質的受訓機會,從基層開始夯實企業的領導力梯隊建設。

領導力系列課程之新經理啟航


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一個技術專家或者業務能手初登管理者職位,往往面臨身份和角色的轉變:由個人貢獻者轉變為團隊管理者。角色的轉變,會帶來哪些方面的變化呢?


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電話:010-68930183;010-68931983 郵箱:[email protected]

技術支持:中科服

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